杭衢铁路建德南站站前广场及连接线工程设计采购施工（EPC）总承包全过程造价咨询服务采购项目澄清及修改
杭衢铁路**南站**广场及连接线工程设计采购施工（EPC）总承包全过程造价咨询服务采购项目澄清及修改
一、采购人名称：
***铁路设施投资有限公司
二、采购项目名称：
杭衢铁路**南站**广场及连接线工程设计采购施工（EPC）总承包全过程造价咨询服务采购项目
三、采购项目编号：
HZTHJD****B-***
四、原采购公告发布日期：
****年*月*日
五、更正理由：
招标文件内容更正。
六、更正事项：
（一）招标文件中第四章评分标准
评分内容
分值
评分细则
商务技术
部分
（**分）
*
根据投标人针对本项目制定的服务大纲内容是否全面、合理进行酌情打分，最高*分。
*
根据层级管理以及组织架构：相关人员的组织分工是否明确，得*分；项目负责人、项目服务人员的权利和责任是否明确，得*分。
*
是否针对本项目服务的难点、要点和关键部位进行分析，得*分；
针对本项目的重点难点提出针对性的合理化建议，每提供一条加*分，最高得*分。
*
中标单位必须配合甲方委托第三方咨询单位审核或复审的相关工作及资料提供并承诺误差率i，i≤*%的得*分，*%＜i≤*%的得*分，*%＜i≤*%的得*分，i＞*%不得分，最高得*分。（误差率相应惩罚措施详见合同条款*.*条）
*
根据投标人针对本项目服务周期承诺时间和保证措施的合理性进行打分，最高*分。
*
根据投标人针对本项目制定的质量控制的保证措施和手段是否科学、完整等情况进行打分，最高*分。
*
对项目进度要求建立进度控制机制，提供详实的进度计划；最高得*分。
*
针对本项目制定服务档案管理方案，根据方案的合理性，可行性进行打分，最高得*分。
*
根据投标人针对本项目保密制度内容的严密性、可行性情况进行打分，最高分*分。
*
根据投标人针对本项目咨询服务廉洁承诺及保证措施进行打分最高分*分。
**
*、项目负责人具有高级工程师得*分，具有注册一级建造师或注册监理工程师得*分；
*、拟派的项目班子人员（除项目负责人外）具有一级注册造价师或公路造价师甲级，每人得*分,本项最高得*分（同一人员有不同专业的不得重复加分）；
*、拟派的项目班子人员（除项目负责人外）具有高级工程师证，每人得*分,本项最高得*分；
*、拟派的项目班子人员具有注册咨询工程师的，每个得*分，最高得*分；
（投标文件中需提供以上人员必须相关证书复印件以及投标截止时间前*个月在投标人交纳社保的证明复印件(已退休人员除外)。原件备查，不提供原件不得分。）
更正为：
评分内容
分值
评分细则
商务技术
部分
（**分）
*
根据投标人针对本项目制定的服务大纲内容是否全面、合理进行酌情打分，最高*分。
*
根据层级管理以及组织架构：相关人员的组织分工是否明确，得*分；项目负责人、项目服务人员的权利和责任是否明确，得*分。
*
是否针对本项目服务的难点、要点和关键部位进行分析，得*分；
针对本项目的重点难点提出针对性的合理化建议，每提供一条加*分，最高得*分。
*
中标单位必须配合甲方委托第三方咨询单位审核或复审的相关工作及资料提供并承诺误差率i，i≤*%的得*分，*%＜i≤*%的得*分，*%＜i≤*%的得*分，i＞*%不得分，最高得*分。（误差率相应惩罚措施详见合同条款*.*条）
*
根据投标人针对本项目服务周期承诺时间和保证措施的合理性进行打分，最高*分。
*
根据投标人针对本项目制定的质量控制的保证措施和手段是否科学、完整等情况进行打分，最高*分。
*
对项目进度要求建立进度控制机制，提供详实的进度计划；最高得*分。
*
针对本项目制定服务档案管理方案，根据方案的合理性，可行性进行打分，最高得*分。
*
根据投标人针对本项目保密制度内容的严密性、可行性情况进行打分，最高分*分。
*
根据投标人针对本项目咨询服务廉洁承诺及保证措施进行打分最高分*分。
**
*、项目负责人具有高级工程师得*分，具有注册一级建造师或注册监理工程师得*分；
*、拟派的项目班子人员（除项目负责人外）：具有建筑专业一级注册造价师的每人得*分,最高得*分；具有安装专业一级注册造价师的每人得*分,最高得*分；具有交通专业一级注册造价师或公路造价师甲级，每人得*分 ,最高得*分。
*、拟派的项目班子人员具有注册咨询工程师的，每个得*分，最高得*分；
（投标文件中需提供以上人员必须相关证书复印件以及投标截止时间前*个月在投标人交纳社保的证明复印件(已退休人员除外)。原件备查，不提供原件不得分。）
其他内容不变，请遵照招标文件执行！
***铁路设施投资有限公司
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****年*月*日